ALAN BORYSNajpierw biznes, potem reklamy.Bezpłatna konsultacja Norsk
Polska · B2C premium · B2C premium · Turystyka / wyjazdy narciarskie · Meta Ads · Google Ads · Social Media · Newsletter
LOGO INTEGRA POLSKA

Marketing oparty głównie na grafikach i nieskutecznych reklamach

Od samych grafik i nieskutecznych reklam do marketingu opartego na video, ludziach i dwóch kanałach sprzedaży

Integra

Integra · Polska · B2C premium · Meta Ads · Google Ads · Social Media · Newsletter

Marketing Integra opierał się w dużej mierze na grafikach.

Reklamy nie dawały wyników, których firma oczekiwała, a komunikacja nie wykorzystywała największej przewagi tej marki: ludzi, doświadczenia i emocji związanych z samymi wyjazdami.

Przy produkcie takim jak wyjazd narciarski klient nie kupuje tylko miejsca w autokarze i noclegu.

Kupuje też atmosferę, ludzi, kierunek i poczucie, że ktoś dobrze zorganizuje mu cały wyjazd.

Tego trudno było pokazać samą grafiką.

Do tego Meta i Google nie pracowały jeszcze jako jeden spójny system.

Zaczęliśmy od odejścia od podejścia, w którym marketing oznaczał głównie publikowanie grafik i odpalanie reklam.

Postawiliśmy dużo mocniej na video i ludzi związanych z Integra.

Materiały miały pokazywać nie tylko kierunki, ale też charakter wyjazdów, odpowiadać na pytania klientów i pomagać im wyobrazić sobie, jak faktycznie wygląda taki wyjazd.

Jednocześnie połączyliśmy kilka elementów:

Meta Ads budowało zainteresowanie i docierało z kreacjami do odpowiednich odbiorców.

Google Ads przechwytywało osoby, które już aktywnie szukały wyjazdu.

Instagram i Facebook budowały kontakt z marką pomiędzy reklamą a decyzją.

Newsletter pozwalał wracać do osób, które już znały Integra.

A content nie był osobnym projektem „do robienia zasięgów”. Miał dostarczać materiałów, które później można wykorzystać również w reklamach.

Kampanie Meta Ads i Google Ads zaczęły generować mierzalną sprzedaż wyjazdów, ale szczegółowych danych finansowych tego projektu nie publikujemy.

Równolegle rosła sama marka.

Instagram Integra urósł z około 4 000 do ponad 8 000 obserwujących w jednym sezonie.

Content video zaczął pełnić podwójną rolę: budował organiczny kontakt z odbiorcami i dostarczał nowych materiałów do kampanii reklamowych.

Najważniejsza zmiana była jednak szersza.

Marketing przestał być zbiorem osobnych działań. Meta, Google, content, social media i newsletter zaczęły pracować na ten sam cel: sprzedaż wyjazdów i rozwój marki Integra.

Nie publikujemy pełnych danych sprzedażowych ani wyników kampanii na życzenie klienta.

Możemy potwierdzić, że sprzedaż była mierzona przez analitykę dla Meta Ads i Google Ads, ale szczegółowe wartości pozostają wewnętrzne.

Wzrost marki również nie jest efektem jednego działania. Wpływały na niego reklamy, content, regularna obecność w social mediach i sama jakość produktu Integra.

Przestaliśmy traktować grafikę jako podstawowy sposób sprzedaży wyjazdu.

Największą zmianę zrobiło video z prawdziwymi ludźmi i pokazanie emocji, wiedzy oraz charakteru Integra.

Drugim elementem było połączenie Meta i Google.

Meta pomagała wzbudzać zainteresowanie.

Google przechwytywało osoby, które już szukały.

A social media i newsletter utrzymywały kontakt z klientem pomiędzy jednym a drugim.

Nie wygrał jeden kanał. Wygrało to, że kanały wreszcie zaczęły pracować razem.